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象山縣西周鎮以黨建為杠桿撬動兩新組織發展取得新實效
發布日期:2019-03-11信息來源:西周鎮瀏覽次數:字號:[ ]色調調節:

象山縣西周鎮共有兩新黨組織42個,其中黨委2個,黨總支1個,黨員431名。2018年以來,西周鎮黨委緊密圍繞省委、市委和縣委要求,巧妙通過黨建引領杠桿,撬動兩新組織發展,實現黨組織建設與兩新組織發展互促共贏,2018年全鎮規上企業產值首次突破150億元,同比增長20.1%。

一、強化組織引領,完善黨建管理機制。西周鎮黨委在做好基礎工作同時,注重細節管理,不斷拓展工作路徑,健全完善兩新組織黨建管理機制。一是健全工作制度,強化黨建責任。對黨建工作實行責任制管理、項目化推進、目標化考核機制,要求各兩新黨組織負責人把黨建工作納入日常工作范疇,同步部署推進。同時,廣泛推行黨組織班子列席企業重大生產經營決策制度,建立健全重大會議黨組織共同參與、重點事項共同協調、重要決策共同制訂機制。如華翔集團計劃投資50億元的房地產項目,黨委通過組織專家調查論證,認為實施條件尚不成熟、風險較大,建議集團領導層放棄投資,最終被采納。根據兩新組織年度黨建工作要點,組織各黨組織書記簽訂《年度黨建工作責任狀》,明確黨建任務共性任務清單15項,個性清單67項,作為年度黨建工作評價和書記個人黨建工作述職的主要內容,每季度做好職責對賬,切實做到要求、責任、目標三落實、三到位。二是提高務實能力,建設兩新鐵軍。實施黨組織班子成員領銜破解難題制度、企業管理層與黨組織班子成員交叉兼職制度、黨組織班子成員約談職工制度,以“有位有為”標準來衡量工作實績。目前,45%的黨員在中層以上的經營管理崗位上任職,黨組織書記均進入管理層任職。建立健全兩新黨組織黨建指導員制度,選派42名優秀黨員定點聯系各兩新組織進行黨建專項指導,新建兩新黨組織安排班子成員重點指導。在全縣率先召開鎮級層面的兩新黨建工作推進會,以“黨務培訓+現場教學+座談交流+工作部署”的形式,加強兩新黨組織書記和黨務工作者的教育培訓,提升綜合素質能力。2018年以來,全鎮共開展兩新黨組織書記專題培訓5期、黨務工作者座談交流會4次,普通黨員教育培訓實現常態化、全覆蓋。三是推進黨建亮顯,落實黨員職責。以“爭雙強、當先鋒”活動為契機,引導兩新組織“像搞業績一樣抓黨建”,創建“兩創兩亮五比”特色品牌,即創建黨員先鋒崗、黨員責任區,亮黨員身份、黨員承諾,比思想覺悟、勞動技能、創新意識、工作業績、奉獻精神。2018年以來,全鎮共打造兩新組織黨建長廊、黨建文化墻等標志性黨建節點32處,創建6個紅色車間,建立85個黨員示范崗和黨員示范責任區,做到身份亮出來、形象樹起來、承諾曬出來。規范42個兩新黨組織的黨員形象上墻工程,引導黨員“踐初心,兌承諾”,不斷深化黨員責任意識落實。如特雷姆黨支部面對公司新項目量產,訂單激增,生產任務異常繁重的現狀,充主動抽調黨員職工到車間支援一線生產,在去年國慶前順利完成訂單任務。

二、夯實組織基礎,推動黨建擴面提質。西周鎮黨委高度重視兩新黨組織黨建工作,從細微處入手、在關鍵處發力,努力推動兩新組織黨建全面進步全面過硬。一是夯實黨建基礎,建強戰斗堡壘。2018年,西周鎮黨委按照“集中攻堅月”要求,對西周鎮域內企業開展地毯式排查,將具有成立支部潛力的企業作為攻堅對象,并重點盯牢未單建黨組織的規上企業,安排21名縣管干部組成指導組下企指導,推動黨組織組建工作,“一企一冊”抓好落實。2018年全鎮新建兩新黨組織5家,商會黨總支升格為商會黨委,華翔電子黨支部升格為華翔電子黨總支,樂惠國際與威霖住宅設施黨支部獲評縣級非公有制企業“雙強”黨組織,全鎮正式黨員3名以上的兩新黨組織單建率和職工50人以上非公企業有黨員比例均達到100%。二是突出先鋒作用,強化示范引領。2018年以來,西周鎮探索建立發展黨員考察全程紀實制,從兩新黨組織中抽調15名黨員組成考察小組開展深入排查,全年共發展兩新組織黨員18名、入黨積極分子34名,確保兩新組織黨員隊伍后勁有力。深入實施“雙培雙帶”工程,引導兩新組織把黨員培養成業務骨干,把業務骨干發展成黨員,號召黨員不斷自主改進工作方法,帶動普通職工在急難險重工作中創業創新。如勞倫斯公司黨支部組織黨員成立項目攻堅組,帶領全體員工日夜加班,歷時1個月完成了原定3個月的生產任務,滿足了客戶加急訂單的需求,獲得了客戶的贊許。同時通過深挖黨員力量,樹立先鋒榜樣,建立戴曉東等黨員專家工作室5個,促進工藝改良和研發項目7個,有力推動黨員職工發揮先鋒引領作用。三是規范組織建設,激發黨建活力。設計印制黨支部《黨內組織生活記錄本》,涵蓋支委會、黨員大會、學思踐悟、主題黨日、談心談話、組織生活會等6大板塊,幫助各兩新黨組織書記理順支部工作思路,規范化、標準化過好黨內組織生活。如非公有制經濟聯合黨支部每月18號召開黨員大會,并在春節、婦女節、重陽節等重要假日組織黨員開展各類志愿活動,并及時做好照片、會議記錄、工作總結等臺賬工作,形成“一活動一記錄一總結一臺賬”的規范化制度;西周商會黨委在“七一”之際組織下屬黨組織書記重溫入黨誓詞,回顧入黨歷程;瑞景環保、天弘電力、非公聯合、詩蘭姆等15家兩新黨組織赴紅色基地開展黨性教育活動,助推黨員“憶初心、踐使命”。

三、點亮組織特色,增強兩新黨建后勁。2018年以來,西周鎮著眼培育兩新組織黨建文化,結合實際打造黨建特色品牌,有效激發兩新組織黨建紅色引擎。一是探索更優方式,豐富組織生活。西周鎮黨委堅持把黨性修養和組織實踐作為主題黨日的必修課,注重多元化學習形式,創設“微課堂”“微交流”“微展示”“微結對”“四微”主題黨日模式,推動“學做”有效融合。制定24項“學習菜單”,建立“1+X”學習流程,采取黨員點單,支部上菜的方式開展各類專題學習。創設“車間課堂”,組織黨員和技術骨干面對面到生產車間開展現場討論,動員黨員講亮點、談不足、做點評、提建議,有效激發黨員的主體意識和參與熱情,為兩新組織發展注入了強勁動力。2018年,各兩新黨組織利用華翔黨校等平臺累計開展各類主題黨日、黨員志愿服務等活動562次,利用華翔職工文化活動中心放映電影211場、增加紅色電影8個場次,文藝演出10場,累計入場28000余人次。三是深化精益求精,助推降本增效。各兩新黨組織結合企業生產開展多形式比拼活動,通過組織引領、黨員帶頭,實現企業生產降本增效。華翔電子黨總支每年開展“精益大賽”,每個改善小組都安排一位黨員作為組長或主要成員,并通過掛鉤員工職務晉升、薪資津貼等制度,營造比學趕超的良好氛圍。2015年以來,已累計實施上百個課題,為企業發展取得了上千萬元的經濟效益,其中在2018年的精益大賽中,由黨員韓孟方擔任廠長的真木二工廠提出的拋光裝配布局優化、油漆物料節約、空運消除等3個重大提案分別獲得入圍獎和貢獻獎;同步開展積分商鋪活動,2018年已有356人次參與兌換,共兌換了價值8800元的商品。三是探索異地黨建,凝聚紅色因子。以華翔電子黨總支為試點,針對在外子公司分布區域散、黨員人數多等情況,樹立“凡有黨員,必有組織”理念,積極探索異地黨建模式,建立黨建工作大數據庫,2018年以來在上海、長春、寧波等地共建立異地黨支部28個、聯合黨支部5個,并設置村企共管型、支部共建雙管型、區域聯建直管型等三種組織管理模式,實現組織全覆蓋。探索實施“黨員導師制”,通過入門幫帶、分類培養和多向激勵,構建青年職工成長培育體系。如長春華翔轎車消聲器有限責任公司為50名新入職的青年員工量身制定成長計劃,配備黨員“入門”導師、“崗位”導師等,定期通過自身行為管理、崗位工資業績和黨員導師評價進行考評。

四、落實組織保障,推動人才“引育留”。西周鎮黨委堅持把人才作為推進兩新組織發展的第一資源,注重發揮黨員人才在兩新組織發展中的示范引領作用,積極推動兩新組織發展與人才創業創新雙輪驅動、共融共進。一是優化政策“軟環境”,構筑人才“蓄水池”。樹立“人才是第一資源”理念,鼓勵創建黨員專家工作室、技能大師工作室,明確基礎建設、人才培養、成果產出等6方面18項創建標準,并對硬件建設、主要職責、黨員管理等5方面進行規范。同時,完善鎮班子成員聯系結對高層次黨員人才制度,2018年班子成員共結對聯系高層次黨員人才13人,帶隊調研走訪企業50余家。在政策扶持的基礎上,配套推行獎勵機制,鼓勵黨員人才引進寧波首家阿里巴巴跨境電商服務中心,成功動員西周籍留美博士許自信帶領研發團隊回鄉創業,新引進海外工程師3名,培育“港城工匠”“半島金匠”各1名,1名黨員獲評“浙江工匠”。二是聚焦人才潛力,多管齊下育人才。通過大力挖掘兩新組織青年人才,籌劃成立“青年企業家及職業經理人俱樂部”,持續強化對新生代企業家的培訓,為全鎮兩新組織可持續發展培養“新船長”。2018年以來,鎮黨委依托華翔大學培訓基地,全年聘請19位專家教授為各類人才傳經送寶,引導技術專家、企業經營管理者轉變思想觀念、提升管理能力。此外,推動兩新黨組織加強員工內部培訓,鼓勵兩新組織拓展與大專院校的產學研合作,通過“請進來教”“送出去學”“聯合辦學”等方式強化企業技術人才隊伍建設。三是聚焦精準服務,排憂解難留人才。建立黨員領導干部聯系服務重點企業、重點人才制度,設立人才工作聯絡點,開展英才“微關懷”工程,確保高層次人才及重點團隊的扶持政策落地。組建“高精尖缺”人才項目服務工作組,由鎮黨委和企業黨組織共同推行“一人一策”保姆式服務,幫助兩新組織解決人才子女入學、配偶就業、租房購房、建立人才工作站等難題50余個。建立企業家、黨組織書記月度例會制度,把招才留才、引智揚智作為固定議題,就創新人才服務方式、建設西周“人才公寓”等問題開展交流謀劃。發揮兩新黨組織的組織動員和思想教育作用,引導兩新組織通過技術入股、合作研究等方式留住人才,如勞倫斯2名科研和管理骨干以技術“身價”入股,推動人才由“職工”向“股東”轉變,不斷激發人才創業創新熱情。

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